综合管理部

1.负责行政管理，包括：公文运转，档案管理，社团年检、评估、变更和备案，协会宣传和平台建设；筹备会员代表大会、理事会等会议；起草重要会议文件、年度工作计划和总结；负责秘书处管理制度建设；负责秘书处办公区域安全生产工作；承办工、青、妇具体工作；协助监事会工作。

2.负责人事管理，包括：招聘、人事档案、薪酬福利、考核评价工作；社会保险及相关工作；员工培训计划及实施；全国高校毕业生水利与生态环保行业就业指导委员会副主任委员单位的相关工作。

3.负责财务管理，包括：协会和分会财务和资产管理；编制年度预算、决算；负责年检、换届、离任等审计；定期向会领导报告财务情况。

4.承办外事工作。

5.联系水利部人事司等司局、民政部社会组织管理局、中央社会工作部二局、财政部资产管理司等相关司局，北京市税收、社保、外事等相关单位，承办领导交办的其他工作。

安全质量部

1.负责水利安全生产标准化评审组织管理和水利安全生产标准化动态管理。负责水利安全生产标准化达标统计。指导支持西藏自治区水利安全生产标准化建设工作。

2.承办全国水利安全生产月相关活动；组织水利企业质量管理小组（QC）竞赛活动。

3.组织水利安全生产标准化相关标准、教材编写修订，协助培训咨询部相关工作。

4.组织开展水利安全生产技术服务机构能力评价，推动水利工程建设安全生产责任保险。开展水利安全生产标准化、安全生产风险管控“六项机制”等相关政策调查研究。

5.联系水利部监督司，承办领导交办的其他工作。

会员工作部

1.发展会员、管理会籍和收缴会费，管理运行会员服务系统。承担协会专家委员会的日常工作。

2.策划组织水利企业发展论坛、水利施工企业经营管理经验交流会、省级水利（水务）投融资企业经营管理经验交流会等。

3.负责组织“优秀水利企业、优秀水利企业家”评选表彰，负责向政府部门和关联协会推荐评优表彰项目。开展会员企业经营管理指标统计工作。

4.协助管理分会设立、调整、撤销事宜，联系分会开展相关服务工作。

5.联系水利部相关司局、关联协会，承办领导交办的其他工作。

培训咨询部

1.制订咨询与培训发展计划并组织实施，开展管理咨询服务。

2.建立行业培训咨询专家库。

3.开展水利水电工程施工项目经理评价、灌排企业能力评价。

4.负责教育培训信息化平台建设和运行维护。

5.联系水利部监督司、水利工程建设司和水利部建设管理与质量安全中心，承办领导交办的其他工作。

信用评价与标准部

1.负责信用评价组织管理，包括：组织水利建设市场主体（水利机械制造企业、信息化企业等）信用评价；开展节水与水处理企业等市场主体信用评价，开展信用评价动态管理。

2.负责团体标准管理，包括：建立健全团体标准工作机制和全过程管理；拟定团体标准规划和体系；建设管理团体标准专家库；推动团体标准应用和升级。

3.联系水利部水利工程建设司、水利部国际合作与科技司、水利部科技推广中心，承办领导交办的其他工作。

党建工作部

1.承担党支部具体工作，包括：宣传和执行党的路线方针政策，宣传和执行党中央和上级党组织的决议；根据上级党委要求，提出协会党建工作计划任务、落实措施并贯彻执行；组织党员理论学习和党的主题教育活动；党员教育、管理、监督和服务；组织党支部各类会议，负责党支部材料草拟与文件办理；培养发展党员；推动党支部标准化建设。

2.承担协会重大发展问题研究。

3.策划和参与行业重要调研专题，负责编撰年度水利企业发展报告。

4.联系中央社会工作部相关司局、水利部发展研究中心；完成上级党组织、协会党支部交办的其他工作。