2009年协会紧紧围绕中央实施基础设施建设拉动内需的战略部署，按照省水利厅党组全面贯彻落实科学发展观，坚持建设平安水利，构建民生水利，积极探索生态水利和以水资源可持续利用与保持经济社会可持续发展的思路，在省水利厅党组的领导下，在中国水利企业协会和省民政厅社团组织管理部门的指导下，在省水利厅职能处室的大力支持下，在全体会员单位和广大水利企业的密切配合下，始终遵循协会章程，积极为水行政部门和会员单位服务，及时反映会员单位的诉求和呼声，充分发挥桥梁和纽带作用，全面完成了各项工作任务。协会继2008年被湖北省人事厅、民政厅评为“湖北省先进社团组织”，2009年又被水利部评为“全国水利企（行）业系统先进集体”。现将协会一年来的工作总结如下：
    一、2009年度工作总结

   （一）认真传达中国水利企协云南会议精神，研究协会2009年工作。

    5月19日，省水利水电企业协会会长办公扩大会在汉召开，会议传达了中国水利企协云南会议精神，学习了朱登铨会长的重要讲话，结合湖北省水利水电企业协会实际，决定充实本协会2009年的工作内容和筹备召开2009年度会员大会，修改章程，落实各项工作。

   （二）认真做好修改章程工作，组织召开2009年会员代表大会。

    随着市场经济的开放程度增强，国家对政府职能的要求逐步转变，取消的行政许可越来越多，许多管理工作将由行政许可的管理方式向行业自律转变，作为协会将承接行政职能转移，行业管理和行业自律将是协会工作的重中之重。由于协会成立较早，原协会章程无法适应新形势发展的要求，因此，很有必要对原协会章程进行修改、补充和完善。为此，协会针对湖北水利行业的实际和特点，在认真调研的基础上，学习和借鉴外省先进管理方式，按照湖北省社团组织管理法规，数易其稿，经主管部门审核提出协会章程修改案。并于2009年8月6日组织召开了会员代表大会，中国水利企协为大会发来贺电。省水利厅副厅长刘烈玉同志为大会作了书面讲话，对我省水利企协工作给予充分肯定，对下步协会的工作提出了要求和希望。会议审议通过了协会章程修改案。同时协会将大会审议通过的章程及时地报请了省民政厅民间组织管理局核准备案，按照修改后的章程规范、有序地开展工作。

   （三）积极做好在会员单位中组织开展评选、表彰优秀项目经理活动。

    为了适应市场需要，凸现项目经理在全省水利建设中的地位和作用，促进水利工程建设管理水平的提高，应会员单位的要求，协会按照修改后的章程，规范、有序地在会员单位中组织开展优秀项目经理的评选、表彰活动。为此，在厅建设处、人劳处等处室的大力支持和指导下，协会成立了评审委员会，建立了相应的工作专班，严格按照评选条件和评审程序，严把质量关，评选出99名优秀项目经理，并在湖北水利网上进行了公示，以确保整个评选活动公正、公平和透明，切实把好事办实，把实事办好，达到了预期目的和效果。

   （四）举办湖北省水利施工企业项目管理研讨会。

    为了学习贯彻全省水利工程建设领域突出问题专项治理工作会议精神，规范和完善水利建设市场秩序，加强工程项目管理，提高管理水平，确保工程项目建设质量、安全和效益，促进水利建设市场健康发展。11月7日，省水利水电企业协会组织全省47家水利水电施工企业会员单位举办施工企业项目管理研讨会，会议传达、学习了王忠法厅长在全省水利工程建设专项治理工作会议上的讲话和鄂水利建函[2009]521号关于印发《湖北省水利工程建设领域突出问题专项治理工作方案》的通知精神。中央在鄂和我省水利水电施工企业会员单位代表分别在研讨会上进行了交流发言。厅建设处、厅水库处负责同志到会并分别就我省水利工程建设规范市场行为和水库整险加固工程建设加快进度，确保质量作了专题发言。同时对我省99名受表彰的“2008年度湖北省水利水电工程建设优秀项目经理”颁发了荣誉证书。为新发展的24家水利水电施工企业会员单位颁发了会员证书。

   （五）认真组织开展调研考察活动。

    协会要积极为会员单位服务，需经常组织开展各项活动，不活动就没有生命力。为此，协会针对会员单位的要求，加大组织会员单位参加考察、调研活动的力度，不断拓展会员单位相互学习交流的渠道。2009年11月底，为了学习和借鉴外省先进的水管经验，在厅领导的关心和支持下，协会与厅水库处联合组织了有关水管单位负责人共11人的考察组，赴江浙两省进行了有针对性的参观考察活动。大家开阔了视野，增长了见识，参观考察活动取得了良好的成效，得到了厅领导的充分肯定，王忠法厅长就考察报告专批有关处室阅。同时，协会又“借帆出海”，积极组织会员单位参加了中国水利企业协会组织的赴内蒙古考察活动，以及民政厅民间组织管理局组织的赴神农架研讨考察活动；又积极组织会员单位参加了中国水利企业协会举办的培训活动，都取得了较好的效果。

   （六）切实做好发展协会新会员工作。

   协会要扩充队伍，发展壮大，其工作的落脚点就是要不断吸纳新会员单位。为此，协会大力开展了各项活动，切实做好服务工作，特别是通过组织开展优秀项目经理评选表彰活动，增强凝聚力，扩大影响力，着重宣传协会章程，本着入会自愿原则，充分体现不唯所有制、不唯规模，重参与、重业绩、重贡献的会员观，让更多的企事业单位特别是一些民营、私营企业成为会员单位，促进协会做大做强。通过有效的工作，2009年协会按照程序吸纳了襄樊水利工程团等50家施工企业入会，壮大了协会队伍。目前，协会已发展成为一个由102家多种所有制结构会员单位组成的团体。

   （七）切实抓好协会自身建设。

    随着会员单位的不断扩充，根据2009年会员代表大会审议通过的章程修改案，增设了协会常务理事，组成常务理事会，并赋予常务理事会相应的职权，使协会的组织建设得到了加强。不断完善和规范了协会内部制度，建立了重大事项报告制度，同时健全了会长办公会议制度。充实了协会秘书处工作人员，注重对人员素质的培养，提高服务质量和管理水平，使协会自身建设得到加强。

   综观一年来协会的各项工作，虽然取得了长足的进步，但与形势的发展，与各级领导的要求，与会员单位的期望相比，还存在一定差距和不足，主要是在新形势下如何更好地充分发挥协会的桥梁和纽带作用；如何拓宽服务领域，创新服务方式，提高服务水平；怎样进一步加强与会员单位的联系沟通，切实反映会员单位的诉求；协会自身建设也亟待加强等等。这些都有待于我们在今后的工作中进一步加强和改进。

    二、一年来的主要工作经验和启示

    认真回顾总结协会一年来的工作，给了我们带来了诸多的经验和启示，主要是：

   （一）依照章程办事是做好协会工作的准则。

   协会章程是协会的“根本大法”，是协会开展各项工作的依据，她将随着形势变化和协会工作的要求而不断规范、完善和发展。协会只有依据章程，才能规范、有序地开展工作，她是我们做好协会工作的准则。

   （二）提高服务水平是做好协会工作的核心。

    协会是非营利性的社团组织，其宗旨是做好服务。协会要增强服务意识，充分发挥桥梁和纽带作用，积极承担政府职能转移，加强行业管理和行业自律，及时反映会员单位的诉求、呼声和要求，实实在在地为会员单位服务，不断提高服务水平和服务质量，为企业的改革和发展出谋划策。协会只有不断地提高服务水平，才能把协会建成具有向心力、凝聚力的“会员之家”，促进做大做强。

   （三）丰富活动内容是做好协会工作的关键。

   协会作为社团组织，必须以开展活动为载体，这样才有凝聚力、向心力和生命力。要着力推进开展评选全省优秀水利企业、企业家及优秀项目经理活动，帮助水利企业树立品牌，提高知名度。积极为企业牵线搭桥，促进企业间的交流与合作，实现优势互补，共同发展。切实关注企业的生存和发展现状，组织开展调研、考察活动，以了解企业在发展过程中存在的问题和困难，帮助做好有关的沟通协调工作。协会唯有不断丰富活动内容，才能把握服务关键，才能更有效地促进协会工作不断向前发展。

   （四）创新工作方法是做好协会工作的有力手段。

    协会只有认真总结经验，整理出一些作为社团组织发展的规律性认识，并在此基础上，创新工作理念，创新工作思路，创新工作方法，不断适应新形势，提出新思路，拿出新举措，在围绕全省水利建设的大局中发挥协会不可替代的作用，引导广大会员单位不断发展壮大，再创新的业绩。因而创新工作方法是协会做好工作的重要而有力的手段。

   （五）加强自身建设是做好协会工作的重要保障。

   加强协会自身建设，规范和完善各项制度，强化服务意识，注重服务质量，打造一支专业化社团人才队伍，为协会做好各项工作提供强有力的组织保障和智力支持。只有不断提高协会的凝聚力和影响力，才能促进协会做大做强，使协会组织更加完善，运作更加规范，作用更加凸现。

    三、2010年工作要点

    2010年是国家继续应对国际金融危机、保持经济平稳较快发展、加快转变经济发展方式的关键年，也是协会搞好各项工作的巩固年、提高年，做好今年的各项工作至关重要。协会今年的工作将紧紧围绕全省水利中心工作和中国水利企业协会2010年工作安排，认真贯彻执行国家的水利水电工作方针，坚持为水行政主管部门和会员单位服务，遵循“服务、研究、交流、提高”的原则，充分发挥桥梁和纽带，切实做好以下各项工作：
   （一）组织召开常务理事会会议。

   按照协会章程，组织召开常务理事会会议，研究讨论协会2010年的工作。

   （二）认真开展优秀项目经理“回头看”活动。

    对去年评选表彰的全省99名优秀项目经理实行“回头看”，将对部分会员单位的优秀项目经理，深入单位和工地现场采取走访、座谈、考察的形式，了解优秀项目经理工作情况，做好跟踪服务，以巩固活动成果，切实促进和提高项目经理的管理水平和综合素质。

   （三）积极配合中国水利企业协会关于开展评选“2009年度全国优秀水利企业”、“2009年度全国优秀水利企业家”（简称“两优）的评选活动，认真组织“双优”的申报工作。同时积极创造条件，开展评选湖北省优秀水利企业、优秀水利企业家活动，引导我省水利企业创品牌，提升知名度和市场竞争力

   （四）组织有关调研活动。

    有针对性的分别对会员单位中的施工企业和水管单位进行调研，了解其改革和发展现状，以及在发展过程中遇到的问题或存在的困难，积极向水行政主管单位反映情况，帮助做好相关的沟通协调工作。

   （五）积极开展培训工作。

   根据会员单位的需求，努力争取有关部门的支持，拟开展水利水电施工企业关键岗位人员的培训工作，通过建立完善的培训考核程序和档案管理，以提高我省水利施工企业人员关键岗位人员持证上岗率。

   （六）组织交流考察，搭建合作共赢平台。

    协会将根据会员单位需求和工作实际，拟组织会员单位之间以及与会员单位与外省水利协会、企业、企业家之间的交流沟通，创造增进感情，相互学习和沟通了解的机会，帮助企业寻找可能存在的商机，实现合作共赢。

   （七）继续做好发展新会员工作。

   扩大会员队伍是协会常抓不懈的一项重要工作。我们要通过做好各项服务工作，积极开展卓有成效的活动，来增强协会的活力和凝聚力，大力发展新会员，让更多的企事业单位成为协会会员，不断壮大协会队伍，把协会做强做大。

   （八）充分发挥网络服务功能，做好信息收集和宣传报导工作。

   （九）加强协会自身建设。

   进一步加强协会的制度建设，完善秘书处工作制度和组织机构，在条件成熟时设立专业职能部门开展工作。提高工作人员素质，改革用人机制，把热爱协会工作，年富力强、品行好、能力强的人才吸引到协会中来。创新工作方法，使协会工作适应形势发展需要，提高协会服务政府、行业和企业的能力。强化服务意识，提高服务水平，虚心听取会员单位的意见和建议，努力改进协会工作。切实加强对会费的收支管理工作。增强与主管部门和业务指导部门的联系、汇报，争取更大的支持，更好地为会员单位服务。

   （十）完成好省水行政主管单位授权和委托的其他工作。

   让我们携起手来，增强服务意识，努力开创协会工作新局面。